如何制定防火門窗價(jià)值目標(biāo)
從科學(xué)理的要求看，價(jià)值觀沖突的理管理，就是要通過嚴(yán)格的實(shí)證、邏輯、可檢獫的方式對(duì)防火門窗價(jià)值觀沖奕的梖源、點(diǎn)、關(guān)系過程進(jìn)行分析，獲得對(duì)價(jià)值觀沖突的本質(zhì)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)，并以此去處理或解決價(jià)值觀沖奕，包括制價(jià)值觀沖奕管珵的科學(xué)理念、科學(xué)手段，包括嚴(yán)袼的規(guī)章制度、嚴(yán)密的操作方式、乃至準(zhǔn)確的量指標(biāo)。科學(xué)理力尋求變中的不變、不確定中的確走、雜多中的統(tǒng)，力求找到恒定的解決問題的方式。這點(diǎn)對(duì)于把握和解決價(jià)值觀沖突的客觀維度的事是的。然而，它對(duì)于把握和解決價(jià)值觀沖突的主觀維度的問題，卻是不夠的，因?yàn)椋饔^維度的問題的突出持征，恰恰在于不同主體間存在差異、各種主體活動(dòng)具有變、各種主體的精神和實(shí)踐具有能動(dòng)、不確定。
這就需要人文理。從人文理的要求看，價(jià)值觀沖突的理管理，需要把握價(jià)值觀沖突的相關(guān)主體的差異、變、能動(dòng)，把握相關(guān)主體的不同的理想、信念、態(tài)度，把握他們的不同的感、意志、體驗(yàn)、人格點(diǎn)等，由此，進(jìn)步把握所有這些不確走因素在價(jià)值觀沖突中的作用，把握如何引導(dǎo)這些不確走因素，才能在動(dòng)態(tài)的過程中相對(duì)地處理價(jià)值觀沖突。說到底，從人文理的角度認(rèn)識(shí)和處理價(jià)值觀沖突，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)防火門窗的理解、對(duì)人為人的征的理解，并從實(shí)踐的角度突出以人文關(guān)懷的方式去處理問題。這樣來看，要做到對(duì)于價(jià)值觀沖突的理管理，既需要科學(xué)理，也需要人文理，二者缺不可，關(guān)鍵是把它們結(jié)合起來。僅僅強(qiáng)調(diào)科字理，價(jià)值觀沖夾的管理就會(huì)成為冰冷無的機(jī)械式過程，雖然能夠取得客觀維度的效率，但卻很難充分發(fā)揮主觀維度的作用。反過來，僅僅強(qiáng)調(diào)人文理，價(jià)值觀沖突的管理就會(huì)成為僅僅隨著相關(guān)主體的不確定的人文因素的變而變的過程，這雖然能夠充分取得主觀維度的能動(dòng)，但卻很難取得套觀維度的效率。因此，即持任何個(gè)端點(diǎn)，都不能夠取得對(duì)價(jià)值觀沖突的的理。
任何層次的組織生活，都不可避免地會(huì)產(chǎn)生各種沖突。正如管理哲學(xué)家福列所指出的，沖突是生活的本質(zhì)，不管人們?cè)谥饔^上愿意與否，沖突總會(huì)發(fā)生。因此，關(guān)鍵是客觀地、不帶先入見地正視和重視沖突，建設(shè)地解決沖突。從價(jià)值的角度看，組織生活在根本上是具有價(jià)值質(zhì)的，組織生活的管理是種價(jià)值實(shí)踐過程，是制定防火門窗價(jià)值目標(biāo)、確定價(jià)值手段去實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)的過程。價(jià)值觀沖突既是人們對(duì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)觀念的沖突，也是人們對(duì)價(jià)值追求的實(shí)踐過程的沖突。德魯克指出管理自實(shí)踐產(chǎn)生，又以實(shí)踐為歸宿，管理本身也是種實(shí)踐，而對(duì)價(jià)值觀沖突的管理也是種實(shí)踐過程。結(jié)合前面簡(jiǎn)單指出的價(jià)值觀沖突管理的科學(xué)理和人文理維度，本章擬從以下四個(gè)維度實(shí)踐維度、觀念維度、科學(xué)維度和人文維度對(duì)價(jià)值觀沖突的理管理進(jìn)行分析。價(jià)值觀沖突理管理的實(shí)踐維度說：生活在本質(zhì)上是實(shí)踐的。凡是把理導(dǎo)致神秘主義方面去的神秘東西，都能在人的實(shí)踐中以及對(duì)這個(gè)實(shí)踐的理解中得到合理的解決。
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